超千亿家具集群的设计之路。
江西南康是全国著名的实木家具生产基地，它的著名，不仅在于规模的大，还在于出现的奇。南康林木资源匮乏，交通优势也不明显，但硬是培育出了一个超千亿的家具产业集群。社会学家费孝通先生来南康考察后，给出了“无中生有、有中生特、特在其人、人联四方”的评语，非常精辟。
外地的朋友来南康，不管买不买家具，我都会带他们去家具城逛逛。我觉得，这样才能让加深他们对南康这座城市的记忆。去的次数多了，很多朋友都会问我：为什么家具城里的家具，有种“千人一面”的感觉？我告诉他们，家具不就是那么几件吗，长得很象是正常呀！朋友摇头：这样我很难记住她们！
是啊，没有独特的设计，叫我如何记住她？可这么浅显的道理，家具老板们为什么会不知道呢？后来，我发现江西环境职业工程学院的杨巍巍老师，曾经对南康家具进行过一系列的调查研究，其中有几篇就和家具的设计有关。
杨老师的调查数据显示，7成以上的家具企业觉得认为在设计上投资，受益并不明显，至少短期内看不到收益；只有8%的家具企业配置有专职的设计人员，但绝大多数家具企业的设计部门仅有1人，在设计经费的投入上也比较灵活，他们或者将设计完全外包，或者和设计公司合作；成立1年后即建立设计部门的家具企业只有2%，大约3成的家具企业一直没有建立设计部门，其设计手段以模仿复制市面上的成品为主。
我们觉得，绝大多数的南康家具企业应该是认同原创设计理念的，如果有能力有资源，谁会不愿意做原创设计呢？可他们当时面对的，主要还是城镇和农村的三、三级市场，这部分消费者更注重家具的功能性和实用性，外观设计并不是价格的主要参考因素；同时，单个企业较小的规模和体量，也决定了他们不能在家具设计上大量投入人力和物力。
我们认为，家具的原创设计常常是一个倒推的过程。当企业发展到一定规模，社会发展到一定阶段，来自各方面的需求会促使家具企业重新审视设计的重要性。这种倒推，可能比各种课程、报告都更有效。先让自己活下来，才有机会谈设计。北欧的家具设计现在风靡全球，他们的家具企业也不是从一开始就以设计为导向的。
另外，虽然没有专职的设计部门，但大多家具企业的老板都身兼多职，销售是他，设计也是他，这种模式使得企业的响应和决策速度非常快，当市场上的畅销新品刚出现时，他们立即就能跟上；而有专职设计部门的家具企业，设计人员的工资构成也大多和销售情况挂勾，以此推动设计人员去了解市场动态、提升设计水平。
不过，在知识产权保护意识越来越强的当下，在设计上模仿复制会越走越艰难。对此，政府和家具行业协会看得非常清楚，并做了大量的工作。2017年，南康组建了全省第一个家具工业设计中心，汇聚了超过500名的家具设计人员，其中不乏德国IF，中国设计红星奖的获奖者。
2018年，由南康家具协会申请的“南康家具NANKANG FURNITURENC”集体商标，通过国家知识产权局商标局审查，正式核准注册；今年10月，当地政府引进意大利设计师，在当地的家居小镇建立了意大利（米兰）——中国（南康）家具双向设计研究中心，为家具企业提供高端、国际化的设计理念，从而提升他们的设计理念和水平。
这样的南康，这样的南康家具，必将在千亿的基础上再次腾飞。
